取材後記　（対談後記）

プロネクサス（７８９３）（東証一部）執行役員　ＩＲ事業部長　細川修一さま。

ラジオＮＩＫＫＥＩスタジオで収録。

「３年目の『アサザイ』」

 
▼「ＩＲの姿勢」

　「アサザイ」が今日から３年目に突入した。手探り状態で始まったが、当初予定になかったこの「取材後記」ももうじき１００回を迎える。放送開始以来、ラジコの時間帯別聴取率全国１位を続けられたのは、リスナーの皆様とラジオＮＩＫＫＥＩのスタッフ、そして、企業選別から取材メモの作成まで行っているプロネクサスのＩＲ支援チームのおかげであると深く感謝している。

　１年３ヶ月ぶりに細川部長に番組に出て頂いた、というよりは、引っ張り出した、という方が近い。前回、部長はＩＲ活動の目的として、「企業活動、業績をきちんと投資家に伝えること」、そして、「その業績にふさわしい株価（時価総額＝企業価値）にすること」と話された。まさしく"至言"であると度々色々な場面でこの言葉を紹介させて頂いているが、今回言われたかったことは、「ＩＲとは『株式』という商品のマーケティング活動であり、それは本業の商品のマーケティング活動における顧客対応と、姿勢という点で非常に相関が高い」ということである。

 
▼情報の受け取り手のニーズに、対応する

　前回お越し頂いた際に、私が投げた「企業はどのような点を、ＩＲ活動を通じて投資家に伝えるべきか」という問いに対して、部長は「一概に答えるのは難しい。企業のおかれた状況は千差万別であり、個人投資家とアナリスト・機関投資家向けでは伝える内容に違いがある。情報の受け取り手のニーズに対応した情報発信が必要である」と答えたが、これは、まさしく、本業の商品のマーケティング活動における顧客対応と同じことである。

今回例に出されたオリエンタルランドのホームページ（「株主・投資家の皆様へ」→「ＩＲ資料室」）における、「資料難易度グラフ」はまさしくその好例であり、ＩＲにおける対応の高さが本業における対応のそれと同じレベルにあることが分かる。同社に限らず、見ていて楽しくなる企業のホームページも数年前に比べてとても多くなった気がする。

 
▼「アサザイ」の使命

　「アサザイ」の使命。それは、定性情報と定量分析情報の両輪で、投資家、そして企業自身に伝えるべきことを伝えることだ。上場３６００社中、特に時価総額が大きくないがゆえにアナリストがカバーしていない２４００社の中に存在している優良企業の認知度を高めたいと強く思う。また、個人投資家と話していて嬉しいのは、番組に出た企業を自分で調べたという声を聞いたときである。

　細川部長から定量分析情報について"お墨付き"を頂いた。ランキングに加えて、ＤＯＥなどの投資家に対して有益と思われる指標の紹介も依頼された。実はこの、定量分析情報の伝達も「手探り」の中で始めたことで、当初は賛否両論があったものだ。

　前々回の「アサザイセミナー」で、私が十数年前に雑誌に書いたＲＯＥの重要性を啓蒙する記事を配布したが、昨年１１月にいきなり発表された新指標「ＪＰＸ４００」において、「ＲＯＥ３年平均」が採用尺度となることが明らかになり、ますます企業はこの指標を意識している。しかし、私はこのＪＰＸ４００で、もう一つ大きな手応えを感じている。それは、「ランキング」（順位）による「スコア」という言葉が使われたことである。「１位は１０００点、１０００位は１点」というスコアが初めて日本で正式に尺度として採用されたのである。やっとである。ヘッジファンドの銘柄ピッキングで何度も依頼を受けた「ランキングシート」。これを四半期毎にきちんと作成し、番組で紹介し続けることを約束する。（了）