2月28日放送(ゲスト:長谷川哲也・キンキゴム代表取締役社長③)
2019/02/27(水) 21:02
2月28日放送分のご案内

 この番組は、経営者をサポートするお話、とくに中小企業の経営者の皆さまにお役立てていただける内容をお送りしています! 
 毎月第2~3週の木曜日は、特集テーマを組んでお送りします。
 今月の特集テーマは今月は、「キンキゴムの経営改革」
 今月は、3回目の今回は、「キンキゴムのランチェスター戦略」と題してお送りします。


聴く  ⇒ 2月28日放送回のオンデマンド、ポッドキャストによる音声配信は、3月1日となります。


今回は以下の内容について、話題が展開します。

小山社長からの営業指導前の営業状況 

小山社長からの営業指導後の営業戦略

キンキゴム流ランチェスター戦略

小山社長から長谷川社長へのメッセージ

ほか



【㈱キンキゴム・長谷川哲也社長について 】
 

あらゆる業界の製造ラインで使われるゴム・プラスチック製品を扱う商社。70余年の実績と現場に密着した提案力で大手製造メーカー様のモノづくりを支援します。売上高は9.2億円、4年連続増収増益、従業委員数28名、平均年齢約34歳。

沿革
昭和22年1月 キンキゴム商会を創業
昭和34年4月 株式会社 キンキゴムに改組
       長谷川 常三 代表取締役 就任
昭和49年12月 長谷川 昭二 代表取締役 就任
平成12年5月 長谷川 哲也 代表取締役 就任
平成14年2月 KES環境マネージメントシステム・スタンダード STEP1 認証取得
平成17年 インターネット販売
平成22年 ISO9001認証取得

【ご意見、ご感想、疑問・質問等】
 尚、番組では、小山社長への疑問・質問等をお待ちしております。 ご投稿は、このホームページ右欄にある【番組組宛メール送信フォーム】をクリックいただき、質問事項等をご記入の上、送信ください。
2月21日放送(ゲスト:長谷川哲也・キンキゴム代表取締役社長②)
2019/02/21(木) 06:03
2月21日放送分のご案内

 この番組は、経営者をサポートするお話、とくに中小企業の経営者の皆さまにお役立てていただける内容をお送りしています! 
 毎月第2~3週の木曜日は、特集テーマを組んでお送りします。
 今月の特集テーマは今月は、「キンキゴムの経営改革」
 今月は、2回目の今回は、「小山さんの指導」と題してお送りします。


聴く  ⇒ 2月21日放送回のオンデマンド、ポッドキャストによる音声配信は、2月22日となります。


今回は以下の内容について、話題が展開します。

小山社長からのはじめての指導は? 

忍者屋敷と表現されたオフィスについて

綺麗なオフィスに変化してからの周りの方の変化

ほか



【㈱キンキゴム・長谷川哲也社長について 】
 

あらゆる業界の製造ラインで使われるゴム・プラスチック製品を扱う商社。70余年の実績と現場に密着した提案力で大手製造メーカー様のモノづくりを支援します。売上高は9.2億円、4年連続増収増益、従業委員数28名、平均年齢約34歳。

沿革
昭和22年1月 キンキゴム商会を創業
昭和34年4月 株式会社 キンキゴムに改組
       長谷川 常三 代表取締役 就任
昭和49年12月 長谷川 昭二 代表取締役 就任
平成12年5月 長谷川 哲也 代表取締役 就任
平成14年2月 KES環境マネージメントシステム・スタンダード STEP1 認証取得
平成17年 インターネット販売
平成22年 ISO9001認証取得

【ご意見、ご感想、疑問・質問等】
 尚、番組では、小山社長への疑問・質問等をお待ちしております。 ご投稿は、このホームページ右欄にある【番組組宛メール送信フォーム】をクリックいただき、質問事項等をご記入の上、送信ください。
2月14日放送(ゲスト:長谷川哲也・キンキゴム代表取締役社長①)
2019/02/13(水) 21:30
2月14日放送分のご案内

 この番組は、経営者をサポートするお話、とくに中小企業の経営者の皆さまにお役立てていただける内容をお送りしています! 
 毎月第2~3週の木曜日は、特集テーマを組んでお送りします。
 今月の特集テーマは今月は、「キンキゴムの経営改革」
 今月は、1回目の今回は、「キンキゴムの改革黎明期」と題してお送りします。


聴く  ⇒ 2月14日放送回のオンデマンド、ポッドキャストによる音声配信は、2月15日となります。


今回は以下の内容について、話題が展開します。

キンキゴムの事業概要と長谷川社長のご略歴 

武蔵野の経営サポート会員になられたきっかけ

サポート会員になられて学ばれたこと

長谷川社長の営業逸話

恒例の質問「小山社長をどのようにみておられますか?」

ほか


【㈱キンキゴム・長谷川哲也社長について 】
 

あらゆる業界の製造ラインで使われるゴム・プラスチック製品を扱う商社。70余年の実績と現場に密着した提案力で大手製造メーカー様のモノづくりを支援します。売上高は9.2億円、4年連続増収増益、従業委員数28名、平均年齢約34歳。

沿革
昭和22年1月 キンキゴム商会を創業
昭和34年4月 株式会社 キンキゴムに改組
       長谷川 常三 代表取締役 就任
昭和49年12月 長谷川 昭二 代表取締役 就任
平成12年5月 長谷川 哲也 代表取締役 就任
平成14年2月 KES環境マネージメントシステム・スタンダード STEP1 認証取得
平成17年 インターネット販売
平成22年 ISO9001認証取得

【ご意見、ご感想、疑問・質問等】
 尚、番組では、小山社長への疑問・質問等をお待ちしております。 ご投稿は、このホームページ右欄にある【番組組宛メール送信フォーム】をクリックいただき、質問事項等をご記入の上、送信ください。
2月7日放送のご案内(経営相談)
2019/02/06(水) 21:39
2月7日放送のご案内

 毎月第一木曜は、リスナーの皆さまからのご質問などをご紹介する「小山昇の経営相談室」をお届けしています。

 経営のお悩みごとなど、小山昇さんから直接アドバイスがいただけます。

聴く 
 2月7日放送回のオンデマンド、ポッドキャストによる音声配信は、2月8日となります。

 尚、番組では、小山社長への疑問・質問等をお待ちしております。
 ご投稿は、このホームページ右
欄にある 

   【番組組宛メール送信フォーム】

をクリックいただき、質問事項等をご記入の上、送信ください。


 以下、今放送で採用させていただきました質問内容の概略です。
東京都50代会社役員「匿名希望」の方から

社内IT化については、口を酸っぱくいっているのですが、中々思うようにすすみません。社員全員にiPhoneを無償配布し、とくに、社員全体のスケジュール管理(共有化)を図るためオフィス機能の講習会も、度々開いてはいるのですが、なかなか、思うように浸透せず、半年が経過しました。iPadはかさばるのでiPhoneがよいとの管理職の意見が多く、そうしたのですが、これが間違いだったのでしょうか?社内のIT化が速やかにうまくいった会社の取り組み事例につきまして、武蔵野様や、他のうまくいった会社の事例など、参考にご紹介いただけませんか?

神奈川県40代会社経営者「煮込みハンバーグ」さんから

この番組は3年ほど前から拝聴し、いつか起業する時に相談しようと心に誓っていましたが思わぬ形でこのメールを書くことになってしまいました。私は、起業をするため、様々なビジネス書を漁り、準備してきました。ようやくビジネスモデルも固まり、資金もたまり、今の会社を辞めよう!と決め、その事を奥さんに話したら・・・「大反対」!「失敗したらどうするの?」 「あなたは起業家に向いていない」 「家のローンはどうするの?」  必至にビジネスモデルを語ろうとするも聞く耳持たず・・・。結婚前は、自分の夢のことを語り、応援すると言っていたので、てっきり受け入れてくれると思っていました。リスクは承知しているので「絶対成功する」とは言えないし、今は、ただただ悩んでいます。自分の甘さも反省し、小山社長、私に「喝」を入れて下さい!



埼玉県 経営者 「モンブランの栗」さんから

OLから転身して勉強し直し、地元の商店街に夢だったケーキ屋をオープンさせてから、はや10年...。なんとかやってこられてはいるものの、売上にも波があり、経営状況はそれほど良くありません。まず削れるところ...と考え人手を減らし、最小限のシフトで、常にお店はスタッフ一人で回す状態にしています。しかし、お客さんから「一人で静かにやっていると、なんだか入りづらい...」とか逆に「一人で忙しそうだったから、買うのはまた今度にしたよ」と言われることもあり(時間帯によりかもしれませんが) 二人スタッフ体制にした方がお店も盛り上がりお客さんも来るのでは...と思うようになりました。

確かに一人でポツンとやっているお店などみると流行っていないのかな...と私自身感じてしまうことがあるので、人手を増やし人件費が増えたとしても重要視すべきポイントだとも思うのですが...いかがでしょうか。どちらを優先すべきか迷走中です。ぜひアドバイス頂けますと助かります。


東京都 会社役員 「はなれの営業マン」さんから

小山様にお伺いしたのですが、次年度の契約を進めている際に、取引先から、暗にお高いお店での接待の要求をされました。正直、この取引先とはそんなに多くの取引をしているわけではないのですが、売上が減ってもとおもい、要求通りにしようとおもいますが、こしたことは、年々エスカレートしてゆきますかね。経費削減と透明化のおり、今後いかに対応するのがよいのでしょうか?ご教示いただけましたら幸いです。



東京都50代会社役員、「父、ガマカエル」さん

いつもユニークなアドバイスがきけるこの番組を楽しみにしております。小山様にお伺いしたのですが、武蔵野様では、人事異動を頻繁にされておられるようですが、あんまり頻繁に異動をすると、仕事が身につかないままになるのではないかと危惧をしております。頻繁な人事異動のメリットと、デメリットに対する対策についてのお考えをおきかせいただけませんか?


尚、小山社長が経営する株式会社武蔵野につきましては、https://www.m-keiei.jp/ のホームページをご覧ください。