取材後記

ソケッツ（３６３４）（東証マザーズ）

ラジオＮＩＫＫＥＩスタジオで取材・収録。お相手は代表取締社長の浦部浩司さま。

「そっと寄り添う」

▼「パーソナルラジオ」で活きるデータベース
　２００１年に米国に出張した際、兄弟会社のメンバーから数度同じことを言われた。それは「携帯電話を持っているか？持っているなら、つながらなくてもいいからｉモードの画面を見せて欲しい」というものであった。モバイルとインターネットを繋ぐ技術の開発に世界で初めて成功したのは日本であり、少し誇らしい気持ちになったが、当時のメンバーに数年前に会った際に、聞かれて困ったことがある。それは「日本の"パーソナルラジオ"でメジャーなのはどこか？」という質問であった。

　まだ、日本では耳慣れない「パーソナルラジオ」という言葉ではあるが、数社が手掛け始め、ソケッツもこの６月から「ＬＩＦＥ'ｓ　ｒａｄｉｏ」（ライフズ）というスマートフォン向けサービスを開始した。既にソケッツは楽曲について圧倒的な量のデータベースを持っている。１曲についてのスクリーニング項目は２０００以上。それを機械ではなく人間が行っている。米国でパーソナルラジオと言えば「Ｐａｎｄｏｒａ」が有名であるが、浦部社長は、あるネット系音楽サイトのインタビューで「Ｐａｎｄｏｒａのアプローチの仕方を知り、（スクリーニング）項目の違いを知って、逆に自分たちのアプローチ分析が間違っていなかったことが分かった」と述べている。人間が人の耳によって分析したアプローチに対する自信を深めたということであろうか。ａｕの「ＬＩＳＭＯ！」は、このデータベースが活かされたコンテンツであるが、同様の活用がパーソナルラジオで展開されることになる。ユーザーは「ＳＥＥＤ」（今、オンエアされている楽曲と雰囲気が近い曲が自動的にオンエアされる）や「ＬＩＫＥ」（自分が「ＬＩＫＥ」した曲をデータ分析されて、その好みがオンエアに反映される）という機能を使うことによって、使えば使うだけ、自分の嗜好にあった楽曲がオンエアされるようになっている。まさしく"パーソナル"なのである。これを月額３５０円という低価格で提供する。無論、その先に見据えているものはあると思われる。それは６兆円と社長自身が言われた広告の世界であろう。

　初監督作品として「ラヂオの時間」を選んだ三谷幸喜が５２歳、「アサザイ」にお越し頂いた際に「『セイヤング』もこういう場所で収録されていたのかな」と話されたシードの浦壁社長と私は５０歳。ここまでは完全なラジオ世代であるが、私よりも５歳若いソケッツの浦部社長は、ラジオ世代の最後かもしれない。しかし、ラジオに対する愛着は私をはるかに上回る。ラジオ談義は、ロング・インタビューと収録外で大いに盛り上がった。

 
▼ラジオが「寄り添う」時間

　ラジオ業界の勢いが弱くなった理由として挙げられるのが、パソコン・インターネットの普及が個人の時間をラジオからそれに向かわせたというものである。

　学生時代の友人とよく話すことがある。それは、自分達の学生時代に携帯電話もインターネットも無かったことが、果たして良かったのか悪かったのかということである。大学まで１時間以上かけて行き、そこで初めて「休講」を知るということは今の学生にはないだろう。夜９時を過ぎたら遅い時間であるから電話をかけないという風習も携帯電話には無い。たくさんの友人と通話やメールによってコミュニケーションを取れるという便利さは貴重だ。しかし一方で、フェイスブックで知り合いのコメントを夜中まで見て「いいね！」を押してあげる気遣いも要らなかったし、約束が当日にキャンセルされることを経験したこともない。

　ラジオと過ごした時間。それは自分自身と向き合った時間だ。ラジオを聴いていない時間は、ラジオで知った本を読み、ラジオで好きになった歌手の音楽を聴いた。若く、多感な時代に、夜から朝までの"他人とコミュニケーションを取らない時間"の過ごし方をラジオは教えてくれた。自分の感性や価値観の根っこの部分は、三分の一が「本」で、残りも等分で「友人」と「ラジオ」が作ったと思っている。